Một doanh nghiệp dệt may tại Hưng Yên có Quỹ khen thưởng, phúc lợi gần bằng vốn điều lệ, người lao động được hưởng ra sao?

Quỹ khen thưởng, phúc lợi là phần lợi nhuận sau thuế được doanh nghiệp dành lại để thưởng cho người lao động, hỗ trợ đời sống hoặc đầu tư các công trình phúc lợi tập thể. Quỹ cũng có thể bao gồm phần thưởng dành cho ban quản lý, điều hành theo quyết định của doanh nghiệp.

Thông thường, tại các doanh nghiệp sản xuất, quỹ này chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ và được giải ngân nhanh chóng theo năm tài chính nhằm kích thích năng suất lao động.

Tuy nhiên, quỹ khen thưởng, phúc lợi của Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (UPCoM: HUG) lại gây chú ý bởi quy mô khủng.

Cấu trúc tài chính lạ và chiếc quỹ phình to

Theo báo cáo tài chính quý II/2026, tính đến ngày 30/6/2026, số dư quỹ khen thưởng, phúc lợi của May Hưng Yên đã chạm mốc 174,33 tỷ đồng, tăng hơn 12,12 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm.

Trong khi đó, vốn điều lệ của công ty hiện ghi nhận ở mức 195,11 tỷ đồng. Như vậy, quỹ phúc lợi dành cho nhân sự hiện đã tương đương 89,3% vốn góp gốc của các cổ đông sở hữu, chiếm tới 27,7% tổng tài sản (628,3 tỷ đồng) và chiếm giữ 53,6% tổng nợ phải trả (325,5 tỷ đồng) của May Hưng Yên.

Về mặt thanh khoản, May Hưng Yên có một nền tảng dồi dào với gần 25,5 tỷ đồng tiền mặt và hơn 265,3 tỷ đồng tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn tại các ngân hàng thương mại (như SHB, HDBank, ABBank...). Tổng lượng tiền này (gần 291 tỷ đồng) hoàn toàn vượt xa số dư quỹ phúc lợi, cho thấy doanh nghiệp không hề thiếu hụt dòng tiền thực tế.

Nửa đầu năm 2026, May Hưng Yên tiếp tục duy trì hiệu quả kinh doanh ổn định với mức lợi nhuận sau thuế đạt hơn 43,9 tỷ đồng. Trong phương án phân phối lợi nhuận bán niên, doanh nghiệp đã dành ra 24,12 tỷ đồng (tương đương gần 55% lợi nhuận tạo ra trong kỳ) để bổ sung vào quỹ khen thưởng, phúc lợi. Phần còn lại cùng với một phần nguồn tích lũy cũ được dùng để chi trả cổ tức bằng tiền cho cổ đông với giá trị 29,26 tỷ đồng.

Điểm sáng từ chính sách an sinh và bài toán minh bạch số liệu

Năm 2025, May Hưng Yên sử dụng khoảng 1.750 lao động với thu nhập bình quân 13,4 triệu đồng/người/tháng. Với số tiền trong quỹ như hiện nay, nếu chia đều thì mỗi người lao động đang có gần 100 triệu đồng "gửi tích lũy" tại công ty, bằng 7,4 tháng lương.

Nhìn vào các con số quy đổi này, ai cũng nghĩ công nhân May Hưng Yên đang được hưởng chế độ đãi ngộ "trong mơ". Nhưng thực tế có phải như vậy?

Theo tài liệu tổng kết năm tài chính 2025 của doanh nghiệp, May Hưng Yên đã duy trì mức hỗ trợ ăn ca, phụ cấp xăng xe, hỗ trợ 3 tháng tiền trọ cho công nhân mới. Đặc biệt, công ty sở hữu hệ thống mầm non nội bộ miễn 100% học phí và hỗ trợ 50% tiền ăn cho con em công nhân, đồng thời dành riêng các khoản thưởng học tập, tổ chức Trung thu và tham quan du lịch định kỳ.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp này cũng trích quỹ để ủng hộ người nghèo, hỗ trợ đồng bào thiên tai, trao tặng quà Tết cho các hộ khó khăn trên địa bàn và nhận trợ cấp dài hạn cho 118 trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt học hết bậc PTTH.

Tuy nhiên, đứng dưới góc độ phân tích tài chính vĩ mô, khoảng cách giữa quy mô trích lập (tích lũy hơn 174 tỷ đồng) và tỷ lệ giải ngân thực tế (khoảng 12 tỷ đồng trong nửa năm) vẫn tạo ra một bài toán tồn đọng vốn.

Trong bối cảnh ngành dệt may luôn đối mặt với nhiều biến động thị trường, việc duy trì một "bệ đỡ" phúc lợi vững chắc là chiến lược dài hạn nhằm giữ chân người lao động. Tuy nhiên, để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn và gia tăng niềm tin cho các nhà đầu tư, việc chi tiết hóa các khoản thuyết minh giải ngân từ quỹ trong các báo cáo định kỳ sẽ là bước đi cần thiết. Sự minh bạch này không chỉ tôn vinh những giá trị nhân văn mà May Hưng Yên đã xây dựng, mà còn tạo nên sự hài hòa bền vững giữa lợi ích của cổ đông sở hữu và người lao động trực tiếp tạo ra thành quả.