Gần 99% chi nhánh đã có lãi, F88 tham vọng mở rộng quy mô gấp nhiều lần

Khoảng 99% chi nhánh đã có lãi

Theo báo cáo cập nhật của Chứng khoán Vietcap sau các buổi gặp gỡ nhà đầu tư tại Hà Nội và TP.HCM ngày 8–9/7 vừa qua, Công ty CP Đầu tư F88 ghi nhận lợi nhuận trước thuế sơ bộ 688 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2026, tăng 114% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, khoảng 99% chi nhánh của doanh nghiệp đã hoạt động có lãi.

Trong năm 2026, ban lãnh đạo F88 đặt kế hoạch doanh thu 6.100 tỷ đồng, tăng 38% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 1.510 tỷ đồng, tăng 66%.

Theo doanh nghiệp, kế hoạch này dựa trên kỳ vọng dư nợ cho vay tiếp tục tăng, hiệu quả hoạt động của hệ thống chi nhánh được cải thiện và chi phí vốn giảm sau đợt huy động vốn.

Nguồn tiền huy động dự kiến được sử dụng trực tiếp cho hoạt động cho vay. Ban lãnh đạo ước tính nguồn vốn mới có thể giúp tiết giảm khoảng 15–20 tỷ đồng chi phí vốn trong năm 2026 và gần 200 tỷ đồng trong năm 2027.

Về thanh khoản, F88 cho biết đang theo dõi hằng ngày khả năng đáp ứng các nghĩa vụ trong kỳ hạn 30 ngày và 90 ngày. Công ty đồng thời duy trì nguồn dự phòng thanh khoản tương đương khoảng 2% tổng tài sản để ứng phó với những tình huống phát sinh ngoài dự kiến. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu hiện dao động trong khoảng 1,6–1,9 lần, thấp hơn giới hạn nội bộ 4 lần.

Trong kế hoạch phát triển đến năm 2030, F88 đặt mục tiêu nâng số lượng khách hàng từ 1,6 triệu người trong nửa đầu năm 2026 lên 5 triệu người. Dư nợ cho vay dự kiến tăng từ 7.200 tỷ đồng vào cuối năm 2025 lên 31.700 tỷ đồng vào năm 2030, tương đương hơn 4 lần sau 5 năm. Doanh thu từ hoạt động cho vay cũng được đặt mục tiêu tăng từ 3.500 tỷ đồng lên 13.800 tỷ đồng.

Theo kế hoạch của ban lãnh đạo, lợi nhuận sau thuế năm 2030 sẽ gấp 5 lần mức thực hiện năm 2025. Thị phần trong phân khúc mà doanh nghiệp gọi là “cầm đồ thế hệ mới” được đặt mục tiêu tăng từ 2,5% lên 5%.

Mạng lưới cửa hàng vật lý tiếp tục được xác định là kênh tiếp cận khách hàng chính của F88. Theo kế hoạch, kênh này có thể mang về khoảng 285.000 khách hàng mới mỗi năm, chiếm khoảng 55% tổng số khách hàng mới.

Song song với việc mở rộng hệ thống cửa hàng, doanh nghiệp sẽ phát triển ứng dụng My F88 và tăng hợp tác với các đại lý, đối tác.

My F88 được kỳ vọng là kênh có tốc độ tăng dư nợ nhanh nhất, dù xuất phát từ mức nền thấp. Động lực chính đến từ sản phẩm vay theo hạn mức tuần hoàn. Trong khi đó, kênh đại lý và đối tác dự kiến bổ sung hơn 200.000 khách hàng mới mỗi năm.

Tăng nguồn thu từ bảo hiểm

Cho vay hiện là nguồn thu chủ lực của F88, đóng góp khoảng 87% tổng doanh thu năm 2025. Đến năm 2030, tỷ trọng này dự kiến giảm còn khoảng 80% khi doanh nghiệp mở rộng thêm các mảng kinh doanh khác.

Trong đó, tỷ trọng doanh thu từ bảo hiểm được đặt mục tiêu tăng từ 12% lên 17%. Doanh số phân phối bảo hiểm dự kiến đạt 6.000 tỷ đồng vào năm 2030, gấp gần 9 lần năm 2025. Số lượng khách hàng bảo hiểm lũy kế được đặt mục tiêu đạt 4,5 triệu người.

F88 cho biết vẫn tập trung vào các sản phẩm cho vay có tài sản bảo đảm, đồng thời mở rộng hoạt động bảo hiểm. Doanh nghiệp cũng xem xét phân phối sản phẩm tiền gửi thông qua hợp tác với các tổ chức tài chính được cấp phép, thay vì trực tiếp nhận tiền gửi.

Ở mảng số hóa, F88 có kế hoạch tích hợp các dịch vụ của Ngân hàng TMCP Quân đội vào ứng dụng My F88. Nền tảng này hiện có hơn 900.000 khách hàng.

Ngày 7/7, doanh nghiệp ra mắt sản phẩm bảo hiểm giá trị nhỏ trong khuôn khổ hợp tác với Pharmacity và NNX, công ty môi giới bảo hiểm trực thuộc F88.

Liên quan đến hoạt động thu hồi nợ, ban lãnh đạo cho biết tỷ lệ thanh lý tài sản bảo đảm hiện dưới 1% tổng số trường hợp. Quy trình xử lý ưu tiên nhắc nợ, cơ cấu lại khoản vay và giảm lãi trước khi tiến hành thanh lý tài sản.

Trường hợp tài sản bảo đảm được thanh lý, phần tiền còn lại sau khi khách hàng hoàn thành các nghĩa vụ tài chính sẽ được hoàn trả.

Về cơ cấu cổ đông, Mekong Capital hiện đầu tư vào F88 thông qua Quỹ III và Quỹ IV. Trong đó, Quỹ III dự kiến đáo hạn vào năm 2027, còn Quỹ IV bắt đầu giải ngân từ năm 2023 và vẫn còn thời hạn đầu tư dài.

F88 hiện vận hành theo mô hình công ty mẹ nhằm tăng tính linh hoạt của dòng vốn và phân tách rủi ro giữa các mảng kinh doanh. Ban lãnh đạo không loại trừ khả năng thành lập thêm công ty con cho các hoạt động mới, cũng như niêm yết riêng một số đơn vị thành viên trong dài hạn.