Bước chuyển hướng và nền tảng của một thương hiệu nông nghiệp sạch

Theo thông tin từ nội bộ Tập đoàn Hòa Phát, với hơn hai mươi năm gắn bó với Tập đoàn, chị Trịnh Thị Thu Trang, Giám đốc Công ty TNHH MTV Gia cầm Hòa Phát Phú Thọ (thuộc Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát - HPA) đã đi qua một hành trình nhiều thử thách. Từ một cán bộ kỹ thuật trong lĩnh vực nội thất, chị rẽ hướng sang nông nghiệp công nghệ cao vốn là một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ, nơi mọi thứ bắt đầu lại từ đầu.

Chị Trang chia sẻ, quyết định rời khỏi môi trường công nghiệp để bước vào nông nghiệp là một bước ngoặt không dễ dàng. Nếu sản xuất công nghiệp là bài toán có thể kiểm soát từng chi tiết, thì chăn nuôi lại là cuộc đối thoại đầy biến số với thiên nhiên. Thời tiết, dịch bệnh hay những yếu tố sinh học nhỏ nhất đều có thể ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng.

“Chuyển sang lĩnh vực chăn nuôi, nhiều thứ nằm ngoài khả năng dự đoán. Có lúc cảm giác rất chông chênh”, chị từng chia sẻ. Nhưng cũng chính trong những khoảnh khắc đó, chị nhận ra sức mạnh của sự kiên định và khả năng thích ứng, đây là những phẩm chất cần thiết của người làm nông nghiệp thời hiện đại.

Với chị Trang, chăm sóc một đàn gà không chỉ là công việc, mà là quá trình “nuôi dưỡng” đúng nghĩa. Mỗi con vật là một mắt xích trong hệ thống đòi hỏi sự tỉ mỉ, cẩn trọng và cả tình yêu nghề. “Có lúc tôi thấy mình chăm gà còn kỹ hơn chăm con nhỏ”, chị nói vui.

Từ một “tân binh”, Gia cầm Hòa Phát Phú Thọ nay đã trở thành một trong những đơn vị cung cấp trứng gà sạch lớn nhất miền Bắc, với sản lượng hơn 300 triệu quả mỗi năm. Theo chị Trang, thành công này không đến từ may mắn mà là kết quả của chiến lược bài bản và tinh thần kỷ luật của tập thể.

Theo chị, mô hình của công ty được xây dựng trên bốn nền tảng chính.

Thứ nhất, an toàn sinh học được xem là tấm lá chắn then chốt, quyết định sự bền vững của trang trại.

Thứ hai, quy trình chăn nuôi khép kín với hệ thống máy móc, dây chuyền nhập từ châu Âu giúp kiểm soát chất lượng từ khâu giống đến đầu ra.

Thứ ba, nguồn giống gà Hy-Line nhập khẩu từ Mỹ mang lại năng suất cao và hiệu quả kinh tế ổn định.

Và cuối cùng, tinh thần đoàn kết, điều mà chị Trang luôn coi là “chìa khóa” của mọi thành công: “Một người giỏi không thể làm nên doanh nghiệp mạnh. Chúng tôi chỉ đi xa khi tất cả cùng nhìn về một hướng”.

Trứng Hòa Phát vì thế không chỉ là một sản phẩm, mà còn là kết tinh của quá trình sản xuất an toàn, kiểm soát nghiêm ngặt và cam kết “không khuẩn Salmonella”, tiêu chuẩn mà không nhiều đơn vị trong ngành đạt được.

Bản lĩnh người lãnh đạo

Khi được hỏi về bản thân, chị Trang chỉ chọn ba từ giản dị: cá tính, biết lắng nghe và quyết đoán.

Với chị, làm hết sức là kim chỉ nam, “khi mình đã cố gắng hết sức thì không có gì phải hối tiếc”.

Còn “lắng nghe” là phẩm chất của người lãnh đạo, không phải để thỏa hiệp, mà để thấu hiểu đồng đội và cùng họ hoàn thành mục tiêu chung.

Sự “quyết đoán” thể hiện trong từng lựa chọn, từ quyết định rẽ hướng sang chăn nuôi cho đến cách xử lý những tình huống phát sinh hàng ngày, luôn nhanh, dứt khoát nhưng có cơ sở.

Là người đứng đầu một đơn vị sản xuất hàng trăm triệu quả trứng mỗi năm, chị Trang vẫn luôn giữ được sự cân bằng giữa công việc và gia đình. Theo chị, đó không phải là hai thế giới tách biệt, mà là hai mặt của một vòng tròn hỗ trợ lẫn nhau.

“Khi công việc hiệu quả, tinh thần tôi thoải mái hơn, từ đó cũng sống tích cực hơn với gia đình. Và chính tình cảm gia đình lại giúp tôi có thêm năng lượng để làm việc”, chị nói.

Chị thường ví von rằng, “chăm sóc gia đình cũng giống như chăm sóc đàn gà ở trại, phải kiên nhẫn, phải yêu thương và quan tâm mỗi ngày”.

Bước ngoặt IPO

Nói thêm về HPA, chiều 16/9 vừa qua, Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) đã chính thức nộp hồ sơ chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) lên Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. Sự kiện này không chỉ mở ra cơ hội đầu tư mới trên thị trường chứng khoán, mà còn đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình hơn 10 năm phát triển của mảng nông nghiệp của Hòa Phát.

Theo ban lãnh đạo, giá chào bán dự kiến sẽ không thấp hơn giá trị sổ sách, được xác định tại ngày 30/6/2025 là 11.887 đồng/cổ phiếu. Doanh nghiệp dự kiến phát hành tối đa 30 triệu cổ phiếu, huy động nguồn vốn để mở rộng các trang trại, nhà máy thức ăn chăn nuôi và bổ sung vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Nguồn vốn thu được cũng sẽ được dùng để tăng quy mô đầu tư vào khu vực miền Trung và miền Nam, hướng tới hình thành chuỗi cung ứng nông nghiệp khép kín trên phạm vi cả nước. Nếu tiến độ được đảm bảo, cổ phiếu HPA sẽ niêm yết trên sàn HoSE vào tháng 12/2025.

Với nền tảng tài chính vững vàng và chiến lược mở rộng quy mô sản xuất, IPO của HPA được xem là bước ngoặt quan trọng, không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn lớn hơn mà còn khẳng định vị thế của mảng nông nghiệp Hòa Phát trong chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn.