Thứ bảy, 29/8/2026
Thương hiệu Aeon rút khỏi mảng siêu thị Thái Lan sau hơn 40 năm
Thương hiệu Aeon đang thực hiện một bước điều chỉnh đáng chú ý trong chiến lược kinh doanh tại Đông Nam Á khi quyết định rời mảng siêu thị ở Thái Lan, trong khi tiếp tục dành nguồn lực cho những thị trường còn nhiều dư địa tăng trưởng, nổi bật là Việt Nam.
Theo Nikkei Asia, tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Aeon sẽ chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty con vận hành hệ thống siêu thị ở Thái Lan cho Central Food Retail, thành viên của Central Group - một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất nước này.
Thương vụ dự kiến hoàn tất vào ngày 30/9, trong khi giá trị chuyển nhượng không được công bố.
Central Food Retail hiện là doanh nghiệp đứng sau chuỗi siêu thị Tops cùng nhiều mô hình cửa hàng thực phẩm và bán lẻ khác tại Thái Lan.
Quyết định trên đánh dấu việc Aeon rút khỏi lĩnh vực siêu thị tại thị trường mà tập đoàn Nhật Bản đã hiện diện hơn 4 thập kỷ.
Aeon gia nhập Thái Lan từ năm 1984. Trước khi quyết định chuyển nhượng, doanh nghiệp vận hành tổng cộng khoảng 30 siêu thị tại đây dưới hai mô hình MaxValu và MaxValu Tanjai.
Khoảng 1.300 nhân viên đang làm việc tại hệ thống dự kiến được tiếp tục duy trì điều kiện lao động sau khi hoạt động kinh doanh chuyển sang chủ sở hữu mới.
Tuy nhiên, việc bán mảng siêu thị không đồng nghĩa Aeon rút hoàn toàn khỏi Thái Lan. Tập đoàn Nhật Bản vẫn duy trì những hoạt động khác tại thị trường này, bao gồm nhà thuốc Tsuruha, lĩnh vực vui chơi giải trí và dịch vụ tài chính.
Đáng chú ý, quy mô hệ thống siêu thị Aeon tại Thái Lan từng lớn hơn nhiều so với hiện nay. Năm 2016, doanh nghiệp có khoảng 80 cửa hàng, trước khi số lượng thu hẹp đáng kể trong những năm tiếp theo.
Một trong những nguyên nhân được chỉ ra là mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường bán lẻ Thái Lan.
Hành vi tiêu dùng tại đây đang có sự phân hóa rõ rệt. Một bộ phận khách hàng hướng đến những cửa hàng cao cấp và trải nghiệm mua sắm tốt hơn, trong khi nhóm khác lại ưu tiên giá thấp. Trong bối cảnh đó, Aeon gặp khó khăn trong việc tạo ra sự khác biệt đủ lớn trước những nhà bán lẻ nội địa có vị thế mạnh.
Việc rút khỏi mảng siêu thị Thái Lan vì thế cho thấy Aeon đang sẵn sàng tái phân bổ nguồn lực thay vì duy trì hiện diện bằng mọi giá tại tất cả thị trường.
Việt Nam trở thành thị trường trọng điểm của Aeon
Trái ngược với quá trình thu hẹp hoạt động siêu thị tại Thái Lan, Việt Nam đang ngày càng chiếm vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển của Aeon tại Đông Nam Á.
Sau thương vụ tại Thái Lan, tập đoàn Nhật Bản dự kiến tập trung nguồn lực vào những thị trường có triển vọng tăng trưởng cao hơn. Bên cạnh Malaysia, Campuchia và Indonesia, Việt Nam được xác định là một trong những điểm đến quan trọng nhất.
Đáng chú ý, Việt Nam hiện là thị trường mang lại doanh thu lớn nhất cho Aeon Mall tại Đông Nam Á, đồng thời đứng thứ hai trong các thị trường nước ngoài của doanh nghiệp, sau Trung Quốc.
Đây là vị thế đáng chú ý nếu nhìn lại hành trình của thương hiệu Nhật Bản tại Việt Nam.
Aeon bắt đầu đặt nền móng cho hoạt động tại Việt Nam từ đầu thập niên 2010. Những năm sau đó, tập đoàn từng bước mở rộng thông qua hệ thống trung tâm thương mại, siêu thị và nhiều mô hình bán lẻ khác.
Aeon Mall Tân Phú Celadon tại TP.HCM là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên đánh dấu quá trình phát triển mạnh của thương hiệu này tại thị trường Việt Nam.
Sau đó, hệ thống tiếp tục mở rộng với Aeon Mall Bình Dương Canary, Aeon Mall Long Biên, Aeon Mall Bình Tân, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Hải Phòng Lê Chân và Aeon Mall Huế.
Đến nay, Aeon Mall đã vận hành 8 trung tâm thương mại tại Việt Nam. Ngoài những địa điểm kể trên, hệ thống có thêm Aeon Mall Tân An tại Tây Ninh.
Tổng diện tích cho thuê của các trung tâm thương mại Aeon Mall tại Việt Nam đã vượt 462.000 m².
Trong đó, các trung tâm thương mại tại Hà Nội, TP.HCM và Bình Dương được xem là những tài sản quan trọng nhờ nằm tại các khu vực đông dân cư và có sức mua lớn.
Đằng sau quá trình mở rộng đó là khoản vốn đầu tư đáng kể.
Theo thông tin được công bố, tổng vốn Aeon đầu tư vào Việt Nam hiện vào khoảng 1,5 tỷ USD và tập đoàn vẫn có kế hoạch tiếp tục gia tăng hiện diện.
Điều này tạo ra một bức tranh tương phản khá rõ với thị trường Thái Lan: một bên là thu hẹp và chuyển nhượng mảng siêu thị sau hơn 40 năm, trong khi bên còn lại tiếp tục được bổ sung nguồn lực để mở rộng.
Vì sao thương hiệu Aeon đặt cược vào thị trường Việt Nam?
Sự dịch chuyển nguồn lực của Aeon diễn ra trong bối cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa phát triển.
Quy mô dân số hơn 100 triệu người, tốc độ đô thị hóa, sự phát triển của tầng lớp trung lưu cùng nhu cầu ngày càng cao đối với các mô hình mua sắm hiện đại tạo điều kiện cho các tập đoàn bán lẻ tiếp tục mở rộng.
Đối với Aeon, lợi thế tại Việt Nam còn đến từ việc tập đoàn không chỉ xây dựng những siêu thị đơn thuần.
Các trung tâm thương mại Aeon Mall thường kết hợp nhiều chức năng gồm mua sắm, ăn uống, vui chơi, giải trí và dịch vụ. Điều này giúp doanh nghiệp hướng đến nhu cầu dành nhiều thời gian tại một địa điểm của các gia đình đô thị.
Cách phát triển các dự án cũng cho thấy Aeon đang tìm kiếm dư địa ngoài những khu vực trung tâm truyền thống.
Thay vì chỉ tập trung vào lõi đô thị, nhiều trung tâm thương mại được đặt tại những khu vực có tốc độ đô thị hóa nhanh, dân số lớn và khả năng hình thành các cụm dân cư mới.
Chiến lược này cho phép doanh nghiệp đón đầu nhu cầu tiêu dùng ở những khu vực mà thị trường bán lẻ hiện đại chưa đạt mức bão hòa.
Mặt khác, Việt Nam cũng là thị trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt.
Aeon không chỉ phải cạnh tranh với các tập đoàn bán lẻ nước ngoài mà còn đối diện những doanh nghiệp trong nước đang mở rộng nhanh hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại và cửa hàng hiện đại.
Sự phát triển của thương mại điện tử và mô hình bán lẻ đa kênh cũng khiến cuộc cạnh tranh không còn giới hạn trong việc ai sở hữu nhiều mặt bằng hơn.
Trong bối cảnh đó, việc Việt Nam trở thành thị trường mang lại doanh thu lớn nhất cho Aeon Mall tại Đông Nam Á là một tín hiệu quan trọng đối với chiến lược dài hạn của tập đoàn.
Quyết định rời mảng siêu thị Thái Lan sau hơn 40 năm đồng thời cho thấy một thực tế khác: lịch sử hiện diện lâu năm không đảm bảo một thương hiệu sẽ tiếp tục đầu tư nếu thị trường không còn tạo ra lợi thế phù hợp.
Với Việt Nam, câu chuyện hiện đang đi theo chiều ngược lại.
Từ những trung tâm thương mại đầu tiên đến hệ thống 8 Aeon Mall với hơn 462.000 m² diện tích cho thuê và khoảng 1,5 tỷ USD vốn đầu tư, quy mô của thương hiệu Nhật Bản đã gia tăng đáng kể.
Trong chiến lược tái phân bổ nguồn lực tại Đông Nam Á, Việt Nam vì thế không còn đơn thuần là một thị trường mở rộng của Aeon. Với quy mô doanh thu và kế hoạch đầu tư hiện tại, thị trường hơn 100 triệu dân đang trở thành một trong những mắt xích quan trọng nhất trong chiến lược tăng trưởng khu vực của tập đoàn bán lẻ Nhật Bản.
Ý kiến bạn đọc (0)