Nhiều thương hiệu thời trang Việt đóng cửa vì "không theo kịp thị trường"

Thương hiệu thời trang Việt đóng cửa sau 5 năm hoạt động

Thương hiệu thời trang Việt Chi Chi Chành Chành (Chi Chi) vừa thông báo sẽ chính thức khép lại hành trình kinh doanh trong tháng 8/2026, sau 5 năm hoạt động trên thị trường.

Thông tin được thương hiệu đăng tải trên fanpage có hơn 131.000 người theo dõi. Trước khi đóng cửa, Chi Chi Chành Chành mở bán những sản phẩm cuối cùng như một đợt thanh lý và lời cảm ơn dành cho những khách hàng đã đồng hành trong suốt thời gian qua.

"Trước khi khép lại hành trình ấy, chúng mình mở bán những sản phẩm cuối cùng như một lời cảm ơn chân thành gửi đến bạn, vì đã ở đây, tin tưởng và lựa chọn chúng mình", thương hiệu chia sẻ.

Nhìn lại 5 năm kinh doanh, Chi Chi cho biết ngay từ những ngày đầu, đội ngũ sáng lập cũng không nghĩ thương hiệu có thể đi được một hành trình dài như vậy.

Phía sau mỗi sản phẩm được đưa ra thị trường là quá trình lựa chọn chất liệu, hoàn thiện đường may và nhiều lần điều chỉnh thiết kế. Thậm chí, có những lô hàng phải làm lại khi đội ngũ nhận thấy chất lượng chưa đạt yêu cầu.

Theo chia sẻ của thương hiệu, kinh doanh thời trang tại Việt Nam không phải lúc nào cũng hào nhoáng như những bộ ảnh quảng cáo.

Phía sau một chiếc váy có thể là những cuộc tranh luận trong đội ngũ sản xuất, những lần chỉnh sửa thiết kế hoặc phải làm lại cả lô sản phẩm chỉ vì thương hiệu cho rằng chất lượng chưa đủ tốt để đưa tới khách hàng.

Trong 5 năm, Chi Chi từng sở hữu những mẫu váy nhanh chóng "cháy hàng" nhưng không thể tiếp tục sản xuất do nguồn vải giới hạn. Một số thiết kế được khách hàng lựa chọn trong nhiều năm, trong khi cũng có những sản phẩm ra đời ở thời điểm đội ngũ gần như muốn dừng lại.

"Chi Chi chưa bao giờ là thương hiệu lớn. Nhưng suốt 5 năm, tụi mình luôn cố gắng trở thành một thương hiệu tử tế - tử tế với chính giấc mơ nhỏ của mình", nhãn hàng chia sẻ trong thông báo chia tay.

Việc Chi Chi Chành Chành đóng cửa gây chú ý bởi thương hiệu đã xây dựng được cộng đồng khách hàng nhất định sau nhiều năm kinh doanh. Tuy nhiên, đây không phải trường hợp duy nhất rời khỏi thị trường thời trang Việt trong thời gian gần đây.

Hàng loạt local brand lần lượt rời thị trường

Thông báo của Chi Chi Chành Chành tiếp tục nối dài danh sách các local brand Việt phải dừng hoạt động dù từng có độ nhận diện và lượng khách hàng trung thành đáng kể.

Cuối tháng 2/2026, thương hiệu thời trang nữ MaryJane thông báo dừng kinh doanh sau hơn 10 năm. Sau đó, toàn bộ bốn cửa hàng của thương hiệu tại Hà Nội lần lượt đóng cửa trong tháng 3.

Trước đó, tháng 1/2026, Her25 cũng tuyên bố kết thúc hành trình kéo dài 12 năm. Thương hiệu này cho biết từng phục vụ gần một triệu khách hàng trong suốt thời gian hoạt động.

Cùng thời điểm, L.II.N Clothing – một thương hiệu sở hữu hơn 1,4 triệu người theo dõi trên mạng xã hội cũng thông báo đóng cửa vĩnh viễn.

Nếu kéo dài khoảng thời gian từ cuối năm 2024 đến nay, danh sách các thương hiệu rút khỏi thị trường còn xuất hiện nhiều cái tên từng quen thuộc với người tiêu dùng như Lép, Catsa, Edini, Hnoss, MỘT, The Peachy, Elpis hay DANGHAIYEN.

Diễn biến này trái ngược với giai đoạn bùng nổ của local brand Việt khoảng một thập kỷ trước.

Từ khoảng năm 2015, làn sóng các nhà thiết kế trẻ tự xây dựng thương hiệu riêng phát triển mạnh. Những nhãn hàng nội địa tạo dấu ấn bằng phong cách thiết kế riêng, mức giá dễ tiếp cận và khả năng nắm bắt nhanh xu hướng của giới trẻ.

Sự phát triển của Facebook, Instagram và sau đó là TikTok cũng giúp các thương hiệu mới có thể tiếp cận khách hàng mà không cần đầu tư hệ thống cửa hàng quy mô lớn ngay từ đầu.

Tuy nhiên, sau giai đoạn tăng trưởng nhanh, thị trường thời trang nội địa đang bước vào một chu kỳ cạnh tranh khốc liệt và sàng lọc mạnh hơn.

Vì sao ngày càng nhiều thương hiệu thời trang Việt rời cuộc chơi?

Một trong những sức ép lớn nhất đối với các thương hiệu thời trang Việt hiện nay đến từ sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng.

Khi người mua thắt chặt chi tiêu, những mặt hàng không thiết yếu như quần áo, phụ kiện thường nằm trong nhóm được cân nhắc kỹ hơn. Khách hàng không chỉ giảm tần suất mua sắm mà còn dành nhiều thời gian so sánh giá và chất lượng giữa các thương hiệu.

Trong khi sức mua chịu áp lực, chi phí kinh doanh lại khó giảm tương ứng.

Tiền thuê mặt bằng, nhân công, marketing, logistics, nguyên liệu và vận hành hệ thống đều tạo áp lực lên biên lợi nhuận. Với những thương hiệu duy trì cửa hàng vật lý tại các thành phố lớn, chi phí cố định càng trở thành bài toán khó khi lượng khách không đạt kỳ vọng.

Một sức ép khác đến từ thương mại điện tử xuyên biên giới và hàng thời trang giá rẻ.

Người tiêu dùng Việt Nam hiện có thể tiếp cận lượng sản phẩm khổng lồ từ các nền tảng và nhà bán hàng nước ngoài. Những cái tên như Shein hay khả năng mua trực tiếp từ Taobao, 1688 khiến khoảng cách giữa người tiêu dùng Việt Nam và nguồn hàng Trung Quốc ngày càng được rút ngắn.

Lợi thế của các nền tảng này nằm ở số lượng mẫu mã lớn, tốc độ cập nhật xu hướng nhanh và mức giá cạnh tranh.

Điều đó buộc local brand Việt không chỉ phải tạo ra thiết kế đẹp mà còn phải cạnh tranh đồng thời về giá, tốc độ ra mắt bộ sưu tập, chất lượng sản phẩm và trải nghiệm mua sắm.

Bài toán duy trì bản sắc cũng trở nên khó khăn hơn khi doanh nghiệp tăng quy mô.

Nhiều thương hiệu ban đầu thành công nhờ phục vụ một nhóm khách hàng cụ thể với phong cách nhận diện rõ ràng. Tuy nhiên, khi muốn mở rộng doanh thu, việc phát triển quá nhiều dòng sản phẩm hoặc thay đổi phong cách liên tục có thể khiến thương hiệu mất đi nét riêng và xa rời nhóm khách hàng ban đầu.

Trong khi đó, yêu cầu của người tiêu dùng đối với local brand cũng cao hơn trước.

Khách hàng có thể chấp nhận trả vài trăm nghìn đồng, thậm chí hàng triệu đồng cho một sản phẩm thời trang Việt, nhưng đổi lại họ kỳ vọng chất liệu, đường may, thiết kế và độ bền phải tương xứng với số tiền bỏ ra. Nếu trải nghiệm không đáp ứng kỳ vọng, việc chuyển sang một thương hiệu khác hiện rất dễ dàng.

Áp lực này không chỉ xuất hiện tại Việt Nam. Ngành thời trang thế giới cũng đang trải qua giai đoạn tái cấu trúc mạnh dưới tác động của thương mại điện tử và mô hình thời trang siêu nhanh.

Năm 2025, Forever 21 tiếp tục nộp đơn xin phá sản và đóng hàng trăm cửa hàng trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ các nền tảng thời trang giá rẻ. Một số thương hiệu tại Anh và Mỹ cũng phải ngừng hoạt động hoặc thu hẹp mạng lưới bán lẻ.

Việc Chi Chi Chành Chành cùng hàng loạt local brand Việt lần lượt rời thị trường vì vậy không chỉ là câu chuyện riêng của từng thương hiệu. Diễn biến này cho thấy ngành thời trang nội địa đang bước vào giai đoạn sàng lọc khắc nghiệt hơn, nơi độ nổi tiếng trên mạng xã hội hay một vài sản phẩm "cháy hàng" chưa đủ để bảo đảm khả năng tồn tại dài hạn.

Trong cuộc cạnh tranh mới, những thương hiệu có khả năng duy trì bản sắc, kiểm soát tốt chi phí, tạo ra sản phẩm khác biệt và xây dựng được giá trị đủ lớn để giữ chân khách hàng sẽ có nhiều cơ hội hơn để trụ lại.